最新应收账款管理案例（应收账款管理成功案例）
摘要：
1、求一个中小企业应收账款管理的案例 2、应收帐款如何管理 3、跪求一个企业应收账款管理的案例,谢谢了 4、求一个企业的应收账款风险管理的实例分析 5、财务管理的... 本篇目录：
求一个中小企业应收账款管理的案例
KR应收账款事件后，宏达公司管理层已经决心对宏达公司进行一场脱胎换骨的“甩包袱”，以便2005年轻装上阵，因此才会一年计提26亿元来自KR应收账款的坏账，新管理者不希望这个包袱更持久地影响宏达公司。
如果企业的业务量较大，可以建立应收账款的计算机管理系统，利用计算机对客户实施适时监控。重视存货管理 南京仁杰电子公司对每月的销量进行细致的统计记录，并设定了管理软件中的库存模式，一旦存货低于警戒线即立即补货。
忽视债权管理，应收账款损失较大。部分企业由于诸多原因，销售货款回收不及时，资金长期被外企业无偿占用，“三角债”问题严重，应收账款越来越大。由于应收账款加大，造成了企业呆死账越来越多。 资金分散，难以形成规模。
忽视应收账款管理，缺乏风险防范意识举例：例如北京中关村仪科慧光公司倒闭案就很能够说明问题。仪科慧光公司的财务状况非常糟糕，一直是负债经营，而且为了营业额看好不惜高价进货，低价销售，窟窿越来越大。
应收帐款如何管理
应收账款管理措施包括事前、事中、事后控制。
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。
企业进行应收账款管理，应当按以下方式：设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。
（1)核定应收账款成本。其包括应收账款的机会成本，应收账款的管理成本和坏账损失。（2）制定信用政策。其包括确定信用期限，信用标准和现金折扣及收账政策。（3）进行应收账款的明细分类会计处理。
应收账款的管理如下：建立良好的信用管控系统 企业可以建立严格的信用授予流程，确认客户信用情况，对新客户进行征信查询，例如资信评级、信用报告等等。
企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容。 重视信用调查。
跪求一个企业应收账款管理的案例,谢谢了
年，宏达公司计提坏账准备1亿美元，截至2005年第一季度，宏达公司的应收账款为275亿元，占资产总额的16%。
公司任命郭翰文干人事是不慎重的，而郭翰文对人事的理解也是非常传统的，他把人事办公室搞成一个权力中心了，而不知道人事是一个职能部门，支持业务发展，服务业务发展。
从信用管理角度来看，这是一家“高风险”公司，不能与其做生意，更不能赊销了，可是包括联想、方正、紫光等上百家公司把货物赊销给仪科慧光公司，竟然没有一家公司认真、定期考核他的信用状况。
应收账款管理不善导致的弊端主要有以下三个方面：1 大量占用流动资金在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。
不谋全局者，不足以谋一域，这对企业管理者是非常好的警语，也是很好的管理哲学思想。只有站在全局的立场去把握局部，才能制定出好的局部策略。
求一个企业的应收账款风险管理的实例分析
(四)D公司的应收账款风险分析 D公司应收账款的风险简单的来讲也应该会来自两方面：一方面可以来自客户的风险；另一方面可以总结为基于公司战略性发展所带来的潜在风险(以赊销的方式提高市场占有率等等)。
自1996年以来，宏达公司的应收账款迅速增加，从1995年的1900万元增加到2003年的近50亿元，应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23%。
完成这些分析的主要目的是什么呢？就是企业以后对应收账款要进行什么样的管理，对企业的经营管理要做出什么样的一种调整来降低应收账款过多的风险。
设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。
应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。
但经审计，此种行为被认为存在三个问题：第一，对供贷企业的信用风险依赖较大，信贷合同本身的信用保证不足。第二，增加了供贷企业的财务风险。
财务管理的一道案例分析,关于应收账款的
应收账款金额巨大是行业特点吗？如果是行业特点，管理不善是主要原因了，因为你可以因为行业特点而拥有巨额应收账款，但是，5年以上的应收款居然达88亿元，约占总额的40%。
通常在财务报表中对应收账款的分析和处理主要就是：与上期相比应收账款增加了多少，应收账款回收天数，应收账款周转率，应收账款账龄分析、坏账准备计提及坏账核销等。
题：错。首先，处理混乱，实际系2笔业务：收到货款、借出款项；其次，借出款项不符合应收账款科目定义，应记其他应收款；最后，转账支票实际银行存款。
基于此，宝洁公司设立了销售会计组，主要负责应收账款等专项的总体策划、分析。
应收账款的信用成本包括机会成本、管理成本、坏账成本。机会成本：即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。
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